Wybrane modele dojrzałości organizacji i procesów Capability Maturity Model Integration (CMMI) Capability Maturity Model for Software (SW-CMM) Business Process Orientation Maturity Model (BPO) People Capability Maturity Model (P-CMM) Process and Enterprise Maturity Model (PEMM) IT Service Capability Maturity Model (IT Service CMM) Organizational Project Management Maturity Model Services Maturity Model Web Services...
Ocena dojrzałości procesowej członków inicjatyw klastrowych Diagnoza wstępna Krzysztof Dziekoński, Arkadiusz Jurczuk Politechnika Białostocka, Wydział Zarządzania, 15-351 Białystok, ul. Wiejska 45A Merytoryczne podstawy oceny Model dojrzałości procesowej wykorzystany do oceny przedsiębiorstw bazował m.in. na Capability Maturity Model (CMM), wytycznych zawartych w CobiT Management Guidelines oraz wytycznych dotyczących audytu procesowego...
Grupa badaczy z Wydziału Zarządzania Politechniki Białostockiej opracowała i wdrożyła nowatorskie i oryginalne urządzenie do badań klientów z zakresu neuromarketingu mobilnego. Neuromarketing jest dziedziną łączącą w sobie osiągnięcia tradycyjnego marketingu z metodami i narzędziami stosowanymi w badaniach biometrycznych (EEG, tomografia komputerowa, funkcjonalny rezonans magnetyczny). Proponowane urządzenie można określić jako przenośnie...
Coraz powszechniejsze zarządzanie poprzez projekty, sprawia, że szukamy możliwości zdobycia nowej wiedzy z tego zakresu. Osobom będącym w tej sytuacji należy polecić książkę Prof. Adama Stabryły. Stanowi ona kompleksowe ujęcie zagadnień związanych z zarządzaniem projektami w przedsiębiorstwie. Autor ilustruje rozważania teoretyczne licznymi przykładami. Więcej o książce...
"(...) Autorzy książki udowadniają, że znacznie ważniejsze od tego, co się mówi, jest to, jak się mówi. Tłumaczą, że zarządzanie należy do sfery realnej, a marketing do sfery mentalnej; zarządzający chcą coraz lepszych, a marketingowcy zróżnicowanych produktów; zarządzający wyrażają swoje myśli słowami, a marketingowcy pokazują wizje przedsięwzięć. Na pytanie, jak to wszystko pogodzić, można znaleźć...
"Koncepcja zarządzania dynamicznego pozwala menedżerom sformułować właściwy sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa, który na bieżąco dostosowuje się do zmian na zewnątrz i wewnątrz organizacji." Efektem dynamicznego zarządzania przedsiębiorstwem może być przede wszystkim poprawa skuteczności identyfikacji determinantów rozwoju, kompleksowa analiza firmy i jej otoczenia co w efekcie daje możłiwość...
"(...) Myśl jest czymś nieuchwytnym, bytem niewidzialnym charakteryzującym inteligencję człowieka. (...) Pojedyncza myśl zawiera zaledwie cząstkę tego, co człowiek chce wyrazić. Książka, utwór muzyczny to już zbiory myśli. Propozycja rozwiązania jakiegoś problemu musi się opierać na myślowym ogarnięciu zagadnienia, a potem na przedstawieniu propozycji decyzyjnych. Ogarnięcie zagadnienia można sobie wyobrazić jako skomplikowaną sieć...
Zarządzanie procesami, jako jedna z podstawowych praktyk biznesowych współczesnych organizacji, stało się fundamentem i platformą integracyjną dla wielu inicjatyw przez nie podejmowanych. Wyjściem na przeciw oczekiwaniom zarówno uczelni wyższych kształacących studentów w przedmiotowym zakresie oraz pracowników przedsiębiorstw zainteresowanych pogłębieniem swojej wiedzy jest nowa książka Pana dr Adama Nosowskiego Zarządzanie...
W dniach 13-14 maja odbyła się prezentacja doświadczeń z zakresu zarządzania procesami. Spotkanie pt. "Zarządzanie procesami – Wyzwania i dobre praktyki" zostało zorganizowane przez BOC Information Technologies Consulting Sp. z o.o.- partnera technlogicznego AMP2. W trakcie spotkania zaprezentowane zostały doświadczenia powdrożeniowe przez firmy i instytucje reprezentujące rózne perspektywy, m.in. przez: Raiffeisen Bank Polska...
W celu popularyzacji prowadzonych prac badawczych na II Międzynarodowej konferencji na temat "Zarządzanie organizacją w nowej rzeczywistości gospodarczej", przedstawiono koncepcję procesowego tworzenia i zarządzania klastrem. Konferencja odbyła sie w dniach 25-26.11.2009 w Białymstoku. Organizatorem konferencji była Katedra Organizacji i Zarządzania Wydziału Zarządzania Politechniki Białostockiej. Celem konferencji była prezentacja przede...